新(xīn)華社長沙12月29日電題：“把北鬥事業建(jiàn)設好，是我們存在的(de)唯一理由”——國防(fáng)科技大學導(dǎo)航與時空技術工程(chéng)研究中心創新發展記(jì)事

徐毅、顔志文(wén)

國防科技大學電子科學(xué)學院導航(háng)與時空技術工程研究中心24年來堅持(chí)自(zì)主創新，先後突破北鬥(dòu)一号快(kuài)速捕獲與信号接收、北鬥二号衛星抗(kàng)幹擾、北鬥三号核心信号為(wéi)代表的一系列核心關鍵技術，獲得國家(jiā)科技進步特等獎、二等(děng)獎各1項，取得(dé)國防專利和國家(jiā)發明專利近百項(xiàng)。

自主創新永遠在路上

11月7日，國防科(kē)技大學北鬥團隊(duì)負責人王飛雪和戰友們一起迎(yíng)回了久别(bié)的“孩子”：北鬥一号數字快捕(bǔ)與信号接收系統設備。在不間斷(duàn)穩定運行12年後，這項(xiàng)被譽為北鬥系統“千(qiān)裡眼”的裝備退(tuì)役回(huí)到長沙“老家”。

多年以來，這個中心(xīn)不斷攀登創新高峰，取得了一系列關鍵技術突破和原創性成果(guǒ)——

突(tū)破系統應用中終端(duān)小型化難題，成功研制實用型手持用戶機(jī)，在我國抗震救災(zāi)、搶險救援、邊防巡邏等任(rèn)務(wù)中發揮了重要作用；

突(tū)破系統建(jiàn)設中“衛星抗幹擾(rǎo)”“系統高精度測量”兩大技術難題，成功研制(zhì)衛星信号收發業務載(zǎi)荷(hé)、地面運控系統主體(tǐ)設備，在北鬥系統(tǒng)建設中發揮了主(zhǔ)力軍作用；

實現全體(tǐ)制、全系統、全鍊路技(jì)術覆蓋，不斷(duàn)刷新各項性能指标，使北(běi)鬥系統信(xìn)号收發更好、授時定位更準、服務精度更高、發射功率(lǜ)更低、服務容量更大、終端設備更小……

世上(shàng)從來沒有坐享其成的創新成果，作為北(běi)鬥事業的見證者開創者建設者，他們以永遠在路(lù)上的(de)執着(zhe)和韌勁攻克了一個個(gè)技術難關。

中心大廳電(diàn)子屏上的加班記錄，見證(zhèng)着他們的努力和奮鬥：陳(chén)雷、黃新明、張可平(píng)均每年(nián)加班達900小時；李柏渝(yú)、黃龍、劉哲平均每年出差達190天……

“北鬥一号(hào)到北鬥三号是從溪流到海洋的跨越，堅持自主創新、奮力攻堅克難(nán)是我們完成跨越的靈(líng)魂，也是我們迎接未來融合(hé)時(shí)空挑戰的基石。”王飛雪說，“把北鬥事業建設好，是我們存在的唯一理由。”

質量就是生命(mìng)、質量就是勝算

2017年，講師陳雷在某項目攻關時發現個别(bié)指标存有缺陷(xiàn)，此時任務期限已(yǐ)過半(bàn)，推(tuī)倒重來可能不能按時完成(chéng)任務甚至影響北鬥三号系統建(jiàn)設(shè)。推(tuī)倒重來還是勉(miǎn)強交差？

同樣的煎熬，副研究員唐小妹在北鬥二号某項目攻關時也曾(céng)遇到。那時，層出不窮的問題讓團隊籠罩(zhào)在沮喪的(de)陰影下。

絕不因為困(kùn)難多而降低标準(zhǔn)，他們作出了同樣選擇：推(tuī)倒重來。

“我們有雄厚的技術(shù)支撐，攻關(guān)困難并不可怕，最大的挑(tiāo)戰來(lái)自質量的控(kòng)制。”中心總質(zhì)量師劉小(xiǎo)彙說，“沒有嚴格的質量控制體系和流程，一切都可能歸(guī)零。”

開展科研管理創新，實行矩陣式科研組織(zhī)模式，建立起指揮線、技術線、質量線的“三線”管控制度……這(zhè)個中心在實踐(jiàn)中貫(guàn)徹質量就(jiù)是生命、質量就是勝算的理念(niàn)，逐步叠代完善質量管控體系。

按照年底前北鬥三号的服務(wù)目标(biāo)要求，中心今年承擔的(de)組網工程進度平均提(tí)前了2個月，幾乎天天有(yǒu)測(cè)試月(yuè)月有交付。“‘抓質量寸土不讓、抓(zhuā)進度分秒必争’不是說在嘴(zuǐ)上(shàng)的口号。”研究員孫廣(guǎng)富說，“确保承擔項目未來10年(nián)無障礙運行，是我們堅持的底線。”

12月27日，北鬥(dòu)三号基本系統完成建設開始向全球提供服務。激動過後，中心人員又(yòu)繼續投入北鬥(dòu)系統實戰化及其創新性技術研究(jiū)。

凝心聚力的創新團隊

今年8月(yuè)，外聘職工毛二坤被聘任為高級專家。

從(cóng)幾個人的“小作坊”到近300人的“大團隊(duì)”，24年間中心外聘(pìn)人員已占到三分之(zhī)二，涵蓋技術研發、綜合管理、後勤保(bǎo)障等各個崗位。

一次(cì)，有兩顆北鬥三号衛星接連出現信号故障，負(fù)責攻關的同志急得直掉淚。沒有推诿埋怨，中心領導主動擔(dān)責，各項目組專業組互相(xiàng)支援(yuán)，集智攻關，在短短3個(gè)月時間裡完成了系統(tǒng)在軌升級，保證了衛星穩(wěn)定運行。

“從方案論證到具體(tǐ)實踐，困難随時都在。”教授(shòu)歐鋼說，“但我們(men)從不畏懼，勝則舉杯相慶、敗則拼死(sǐ)相救。”

這些(xiē)年，中心在博士留校、職稱評選(xuǎn)、立(lì)功受獎、績效評估等方面，堅持不按(àn)資曆不講級别，向(xiàng)一線(xiàn)奮鬥者傾斜。績效評估優先加(jiā)班奮鬥最多的一線人員，立功受獎優先貢獻突出的奮鬥者，領導幹部主動将報獎資格讓給年輕奮鬥者……

解決後顧(gù)之憂的團隊成員放開手腳、大膽創(chuàng)新，催生出新的增長源泉(quán)。“這是(shì)像家一樣的團(tuán)隊，在這裡我們有引以(yǐ)為傲的北鬥事業、凝心(xīn)聚力的團隊(duì)文化。”外聘職工何盛春說，“這些都(dōu)讓我難以割舍。”

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